图为会议现场

2月6日，航天机电召开了2026年工作会暨四届三次职代会。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，全面落实集团公司、八院年度工作会部署要求，系统总结2025年工作成效，分析当前形势与突出问题，紧扣“十五五”规划蓝图，部署2026年重点攻坚任务，动员全体干部职工实干笃行、攻坚克难，凝心聚力推动公司稳健发展。

会议采取视频会议形式，共设一个主会场、十一个分会场。公司领导班子成员、本部中层以上干部、职工代表、分子公司班子成员及中层干部、获奖代表等150余人出席会议。

公司党委书记、董事长荆怀靖作了题为《实干笃行攻坚克难、凝心聚力守正致远，为实现航天机电稳健发展而努力奋斗》的工作报告。

报告指出，2025年是航天机电“十四五”规划收官之年，也是应对多重挑战、奋力攻坚克难的一年。面对光伏产业产能过剩、汽配产业竞争日益激烈的市场环境，公司在八院和董事会的坚强领导下，统筹生产经营、改革创新、风险防控等工作，在逆境中稳住经营发展局面，各项工作取得一定成效。

一、回首来路，在砥砺前行中交出“扎实答卷”

（一）聚焦主责主业，经营指标承压前行

（二）优化产业结构，落实有序退出战略

（三）强化创新驱动，筑牢发展核心引擎

二、强基铸魂，在聚才协同中凝聚“奋进合力”

（一）坚持党建引领，筑牢干事创业堡垒

（二）优化人力资源，激发队伍内生动力

（三）坚持协同作战，构建高效运转机制

三、精耕细作，在探索实践中积累“宝贵经验”

（一）筑牢风控防线，合规体系进阶提能

（二）深化运营升级，全面提升企业效能

报告指出，2026年是航天机电“十五五”规划的开局之年，公司坚持“止血、治亏、瘦身、强体”的总体思路，以“存量业务稳健经营、低效资产有序退出”为核心，全力打好经营管理攻坚战，推动公司稳健发展。

围绕2026主要经营目标、总体工作思路，部署了以下七个方面的重点工作：

（一）坚持党建引领，凝聚发展合力

（二）聚焦主业经营，统筹市场发展

（三）强化合规风控，构建一体化监督体系

（四）聚焦战略退出，优化经营结构

（五）聚焦创新与降本，推进产业发展

（六）推进提质增效，夯实经营发展基础

（七）完善治理机制，提升价值管理能力

会议号召公司全体干部职工同心聚力、实干担当、以务实韧劲，奋力谱写航天机电稳健发展新篇章！

公司总经理李建华就落实好本次会议精神、做好全年工作，提出三点要求：

一是强化政治引领，在提升新格局中找准发展方向。

二是突破难点堵点，在应对新挑战中破局提质。

三是凝聚发展共识，在展现新作为中善作善成。

会议通报了航天机电2025年度本部和下属单位考核结果，转授了上级的荣誉。

会议还就春节假日期间做好安全生产、关爱慰问职工、杜绝酒驾醉驾等提出要求。根据职代会相关要求，公司职工代表对会议质量进行了评估。

文/图  吴天明  庞珊