航天机电召开2024年工作会暨四届一次职代会

来源:发布时间:2024-02-05 浏览量:1040


25日,航天机电召开了2024年工作会暨四届一次职代会,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,以党的二十大精神为遵循,深入贯彻集团公司、八院年度工作会要求,全面总结2023年经验与不足,系统谋划2024年工作,进一步动员和号召全体干部职工坚定发展信心,保持战略定力,主动担当作为,行稳致远,全力以赴推动航天机电稳健发展。


图为会议现场

大会采取视频会议形式,共设一个主会场、五个分会场。公司领导班子成员,本部部门副职以上管理人员,职工代表等120余人出席会议。会议由公司总经理赵立主持。

公司党委书记、董事长荆怀靖作了题为《坚定信心勇担当、行稳致远谱新曲,为持续推进航天机电稳健发展而团结奋斗》的工作报告。

图为荆怀靖董事长作报告

报告指出,2023年是深入落实党的二十大精神的开局之年,也是十四五规划中期调整年。在八院党委的坚强领导下,公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,深入学习贯彻党的二十大精神,紧紧依靠广大干部职工,凝聚共识、攻坚克难,完成了各项任务,在九个方面取得了成绩。

(一) 完成规划中期评估,明确产业发展思路

(二) 直面市场竞争压力,强化市场开拓能力

(三) 加强投资管理力度,提高资本运营效益

(四) 推进技术创新进程,增强企业竞争实力

(五) 开展降本增效工作,推动产业稳健发展

(六) 加强人才队伍建设,激发职工管理动能

(七) 夯实基础管理厚度,提升企业治理能力

(八) 完善内控管理体系,提高风险预防水平

(九) 贯彻主题教育要求,发挥党建引领优势

报告指出,2024年是深入落实党的二十大精神,全力实现十四五战略目标的关键之年,也是航天机电全面推进中央巡视及各类监督检查问题整改,提升治理能力的攻坚之年,航天机电要锚定目标,坚持以发展为第一要务,坚定信心、直面挑战、抢抓机遇,以实干破解难题。

围绕2024年主要经营目标、总体工作思路,部署了以下七个方面的重点工作:

(一)加强市场开拓,管控订单质量

(二)强化项目管理,防范投资风险

(三)做深成本管控,提升盈利能力

(四)加大技术创新,强化科技赋能

(五)强化队伍建设,激发干事活力

(六)夯实综合管理,强化集团管控

(七)坚持党建引领,凝聚奋进合力

荆怀靖号召公司全体干部职工要与时俱进,理清发展思路,应时而动调整发展策略,勇于直面差距短板,在集团公司、八院的正确领导下,坚定信心、实干笃行,为全力推进航天机电稳健发展而不懈奋斗。

赵立就落实好本次会议精神、做好全年工作,提出三点要求:

图为赵立总经理讲话

(一)提高政治站位,保证工作任务圆满完成

一是做好主责主业。要从严从紧抓好计划、进度、资源、质量等各方面工作。

二是控好各类风险。要加强风险预判和措施预案,强化底线思维、极限思维,杜绝系统性风险发生。

三是做好新旧衔接。不仅要解决历史问题,也要做好现在的工作,杜绝新的历史问题产生。

(二)提升改革力度,力争抓住新的发展机遇

一是坚持务求实效。坚持把高质量发展作为目标和价值判断标准,坚持目标导向、问题导向和结果导向。

二是坚持以新图强。做深市场开拓,争取市场优质订单;做深技术引领,强化科技赋能。

三是坚持锐意改革。要提升改革的紧迫性、持续性,创新发展、勇立潮头。

(三)增强工作本领,凝聚企业发展强大力量

一是抓住主要矛盾。要沉下身子,抓住主要矛盾稳扎稳打,力争把工作稳步推进。

二是保持战略定力。要抓住一些有利时机,利用一切有利条件,努力以自身工作的确定性来应对形势的不确定性。

三是稳定发展预期。要强化团队凝聚力和执行力,为公司发展贡献力量。

大会通报了航天机电2023年度本部和下属单位考核结果;转授了八院2022-2023年度创新个人贡献奖、八院2023年度创新创效创优标兵;表彰了航天机电2023年度突出贡献奖、先锋奖;颁发了航天机电下属单位2024年经营责任令。

会议还就春节假日期间的落实安全生产、关爱慰问职工、杜绝酒驾等进行部署。根据职代会相关要求,公司职工代表对会议质量进行了评估。

2024年,航天机电将遵循“管战略、控风险、建机制、强管控”的原则,按照“消缺项、稳存量、谋增量、提能力、布新局”的工作要求,以战略为导向,以协同为动力,以产业发展为主轴,持续提升市场竞争力,提升资源全球配置效率。将进一步统一思想、统一意志、统一行动,按照既定目标,狠抓落实,为推动航天产业发展贡献更大力量。

/图 吴天明 李翔